Un quartier économique méconnu malgré des atouts majeurs
Le Quartier des Deux Gares accueille plus de 280 entreprises ainsi que plusieurs centres d’entreprises reconnus dans les secteurs créatifs, audiovisuels, événementiels et tertiaires. Situé à proximité immédiate de la Gare du Midi et du Ring, il bénéficie d’une accessibilité exceptionnelle qui en fait une polarité économique singulière à l’échelle régionale.
Pourtant, ces activités demeurent relativement peu visibles. Malgré la présence d’un tissu entrepreneurial dense et diversifié, le quartier peine encore à faire émerger une identité économique forte et à valoriser pleinement ses nombreux atouts.
Le quartier entre aujourd’hui dans une nouvelle phase de développement. Les investissements prévus dans le cadre du Contrat de Rénovation Urbaine 7 vont contribuer à transformer son environnement et son attractivité. Ces évolutions constituent une opportunité pour renforcer les liens entre les entreprises existantes, les commerces, les habitants et les acteurs publics, afin de construire une dynamique économique plus visible et mieux intégrée aux besoins du territoire.
Trois leviers à mobiliser pour renforcer l’attractivité du quartier
L’un des apports majeurs du diagnostic est de montrer l’intérêt d’une approche fondée sur les « polarités économiques ». Au-delà des périmètres administratifs ou urbanistiques, cette démarche permet d’identifier les véritables dynamiques économiques d’un territoire et de mieux cibler les actions publiques.
La mini-programmation propose plusieurs pistes d’action concrètes : renforcer l’accompagnement des entreprises, développer une identité économique partagée et améliorer la visibilité du quartier dans l’espace public. L’objectif est de faire émerger un pôle économique plus cohérent, plus attractif et davantage connecté à son environnement urbain.
Envie d’en savoir plus ? Consultez le rapport complet pour découvrir l’analyse détaillée du Quartier des Deux Gares et les propositions formulées pour accompagner son développement économique.