In de update van deze studie, gepubliceerd in februari 2023, geven we de belangrijkste conclusies, kerncijfers en trends die de toekomst van de culturele en creatieve sectoren in Brussel bepalen.
De culturele en creatieve sectoren zijn goed voor:
- 22.000 ondernemingen in Brussel – tegenover 25.000 in 2019 – (waarvan 96% zko’s en micro-ondernemingen);
- meer dan 100.000 jobs;
- een omzet van meer dan 13.197 miljoen euro;
- een netto toegevoegde waarde van 3,9% voor de gewestelijke economie.
Net als Brussel is het een innovatief, divers, dynamisch en kosmopolitisch ecosysteem met 30% werknemers van buitenlandse origine.
De klap en het herstel
Terwijl de bijdrage van de CCS aan het Brusselse bbp tussen 2019 en 2020 daalde met 11,2% (bij een daling van het Brusselse bbp in het algemeen met 6,1%), liet de sector het jaar daarop een stevig herstel optekenen, met een groei van 10,1%. Daarmee toonde hij duidelijk zijn veerkracht. En het zakencijfer volgde dezelfde curves: tussen 2019 en 2020 daalde het met 12,5%, daarna steeg het weer met 13,9%.
Die cijfers wijzen op de grote herstelcapaciteit van deze bedrijven en laten, voor de komende jaren, een terugkeer verwachten naar het niveau van vóór de crisis.
De grootste werkgever
De CCS is een ware economische kracht en een van de grootste werkgevers in de hoofdstad. De studie wijst echter op de kwetsbaarheid van sommige van zijn werkkrachten, waaronder zich een bijzonder groot aantal zelfstandigen en freelancers bevinden, die een lager dan gemiddeld maandinkomen verdienen.
Hoewel deze sector tweemaal zo hard door de crisis werd getroffen als andere, maakten overheidssteun en -maatregelen het mogelijk om het aantal faillissementen tot een minimum te beperken, de werkgelegenheid op peil te houden en twee jaar later een relatieve stabiliteit te bereiken.
De onmisbaarheid van overheidssteun
In het licht van de opeenvolgende crisissen formuleert de studie een reeks aanbevelingen om deze voor Brussel zo waardevolle CCS-industrie niet alleen economisch, maar ook sociaal en cultureel te blijven steunen.
Deze omvatten de versterking van de steunmaatregelen van de overheid, die in de afgelopen tijd hun doeltreffendheid hebben bewezen, maar ook de noodzaak zich te concentreren op bepaalde sectoren die meer specifiek worden getroffen en die in Brussel een echte slagkracht hebben (audiovisuele sector, organisatie van evenementen en gaming).
In een internationale context wijst de studie ook op het belang van het versnellen van de digitale transitie van bedrijven inzake opleiding en uitrusting.
Om iedereen dezelfde kansen te geven, bijvoorbeeld op vlak van toegang tot opleiding, financiering en werkgelegenheid, wordt ook aanbevolen om meer werk te maken van inclusie en gelijke kansen. Want de sector wordt nog steeds te zeer door mannen gedomineerd (40% van de werkkrachten in de CCS zijn vrouwen), met een loonkloof van ongeveer 1% in 2020.
Een prioriteit in het actieplan van hub.brussels Het ondersteunen van de CCS in Brussel en in het buitenland is een integraal onderdeel van het actieplan van hub.brussels. “Dat doen we door talent naar voren te schuiven tijdens economische missies, maar ook via onze clusters play.brussels en hospitality.brussels of door Brussel te promoten als creatieve hoofdstad om nieuwe investeringen en creatief talent aan te trekken”, aldus Isabelle Grippa, CEO van hub.brussels. “In juni 2022 hebben we ook een coördinatieplatform opgericht voor alle organisaties die zich bezighouden met de ondersteuning en verdediging van de belangen van creatieve ondernemers, om in de toekomst deze toonaangevende spelers beter te ondersteunen.”
Link naar het document (beschikbaar in het Engels).
